弗格森第一次对阿伯丁球员的演讲就是学习乔克-斯坦式的动员，这种激励是以前阿伯丁球员从未见过的，弗格森的话语使得他们自信起来，也让他们更加渴望奖杯。

“旁人可能认为弗格森是疯子，但他真的让我坚信以做出非凡的事情。就像他自己完成了那么多不可思议的任务一样。既然他能行，我们当然也能行！”当时阿伯丁队主力麦克利什回忆说。

弗格森还善于处理反对者，哪怕对手是球队队长。当时他与更衣室领袖米勒的相处，就是一篇令人欣喜的故事。正是弗格森激发了米勒的追求，激发了队长的荣誉感，才让米勒在带领全队冲击各项冠军时无所畏惧，持之以恒。对于弗格森的执教和领导，米勒终身感激。

弗格森强化了球队的自信，激发了他们的激情，用严格的管理和有效的训练来增加他们的战斗力。弗格森坚持进攻打法，强调整体攻防，强调快速转换节奏。他为球队制订了长期规划，建设了青训体系，通过培养本土球员来革新球队面貌。弗格森在阿伯丁队建立了精巧而且复杂的战术体系，球员们很早就接触到了这些，并且能够提出建议意见，集中进行讨论和研究，不断加深对战术打法的了解，在这个体系里不断成长。

弗格森发掘和培养人才的能力是非凡的。阿伯丁队球员中斯特拉坎、麦克利什、布莱克、麦克吉和休伊特这些球星正是他亲自培养的，他们迅速成长，成为联赛的球星，国家队的核心。

弗格森擅长挖掘普通人里的千里马。弗格森在加盟阿伯丁队之后，开始着手引入自己之前就认定是未来巨星的维尔。在5年前弗格森在圣米伦时就签下了这位的中场，当时维尔还在高尔夫球场当管理员。弗格森来到阿伯丁之后迅速挖来这个在圣米伦郁郁不得志的家伙，维尔后来在联赛和欧洲优胜者杯中都大放光芒，为阿伯丁队作出了极大贡献！

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弗格森在青训方面极为重视，加强对社区年轻球员的支持，打破两大豪门的垄断。尼尔-辛普森当年才16岁就被弗格森挖掘，让他出战联赛杯比赛；尼尔-库珀首秀时也只有16岁，约翰-休伊特和埃里克-布莱克则是17岁。尼尔-辛普森说：“这可不是偶然，这是他身为主帅的特质。他想要确保年轻人有通畅的晋升通道，而且年年如此。”

到了1980年，当弗格森率领阿伯丁夺得队史第二个联赛冠军时，21岁的亚历克斯-麦克利什是他们的防线核心，23岁的戈登-斯特拉坎和斯蒂夫-阿奇博尔德则是进攻端大腿。三年后阿伯丁在决赛中击败皇马夺得优胜者杯冠军时，阿伯丁首发阵容的平均年龄仅有24.9岁，门前站着24岁的吉姆-莱顿，防线上有24岁的麦克利什，中场有21岁的辛普森和19岁的库珀，锋线上有19岁的布莱克，而板凳席上20岁的休伊特替补登场攻入制胜球。

弗格森对俱乐部的管理非常严格，有错必罚，一点不讲情面。严格管理一开始曾令球员苦不堪言，引发很大的抵触。但弗格森勇于坚持，即使把一些大牌球员扔进预备队也不搞特殊。随着严格管理的坚持执行，弗格森让球队成绩不断提高，球队风气也就日趋好转。

在严厉管理的背后，弗格森对球员的关爱也及时在线。弗格森一直以来就希望将球队打造成为一个大家庭。他非常关心球员家庭，主动为球员谋取利益，提供方便。弗格森经常邀请球员一家来观看比赛，赛后一起用餐。弗格森总是会给卓越的球员额外发放奖品，有时候会给他们的妻子、父母专门致电表扬。遇到球员或者他们的家人前来求助，弗格森总是主动解囊，积极为球员解决困难。

“球队是个大家庭，如果你表现失常，导致球队失败，你就是让家庭失望，让父母失望，没有什么比这个更糟糕的了。”麦克吉回忆说，“弗格森这一点做得特别好，这是地道的北部城市工人家庭道德观，我们都信奉这样的原则。”