第180章 商业化浪潮

“足球俱乐部的商业化之路，是由激烈竞争的比赛和快速发展的经营管理所决定的，是社会经济发展的一个组成部份。商业化是一个足球俱乐部发展的必由之路，上市则是最新的方式之一。”

——题记

勇夺优胜者杯冠军之后没多久，红魔球迷迎来了一个超级大的利好消息，那就是红魔俱乐部就在赛季末成功上市。

红魔的商业化很长时间里都是竞技足球的商业化代表，一直是体育商业领域的重要案例。现在的时代大家当然都非常认可和高度评价红魔的商业运营能力，甚至需要去探寻红魔的流量经济密码，以及在网红经济时代的吸金秘笈。但在1980年代，甚至在1990年代，当时红魔的商业经营却迟滞不前，一直被认为是球队进步的负担，没有办法给球队增添更多的动力和帮助。

另一方面，也有很多死忠球迷抵制球队的商业化。批评球队上市的球迷还不少，他们一直反对包括红魔、热刺俱乐部的上市融资，认为这是资本入侵足球，将红魔上市归咎为资本家的贪婪。有些评论家则称红魔上市沾污了足球的纯粹，商业化就是背叛了俱乐部的宗旨，上市等于打开了潘多拉的盒子。有媒体则认为红魔上市是爱德华兹对俱乐部的压榨，对球迷的剥削，是赤裸裸的抢劫。

英国的股票市场商业规则相对明确规范，有着古老的历史源头，也是社会发展所验证过的规范制度。在伦敦证券市场上市是风险与机会并存，发行股票募集资金，也将公司变成公共公司，接受股东、政府、舆论和各方监督。

在英国，俱乐部上市后变成公众公司，符合政府对足球俱乐部的定位。足球俱乐部上市后需要披露更多的资料和数据，其经营行为要接受全面监督。当然政府也乐见上市的足球俱乐部有更多的动力去加快发展，有更大的压力去做好经营，争取更多的收益回报，促进球队的持续发展。红魔上市的考虑也不外如此，在90年代初期红魔经济上不算宽裕，翻修球场看台需要一大笔资金无从着落，站席取消又而减少了不少的收入；红魔还急需引进强有力球星，去冲击联赛冠军，而这些都需要巨额的资金。红魔的家底并不丰厚，按照爱德华兹自己请的会计师估算，满打满算的全部家当，算上了梦剧场老特拉福德球场和克里夫基地，也就值3000万英镑左右。

3000万英镑其实还是加了不少水分的，但红魔引援没有足够的竞争力则无法掩饰的。不仅争不过国内豪门，也争不过国外的球队。在争夺加斯科因、争夺希勒的时候，也都是因为各种条件比不上对手而折戟。

股票上市对于红魔来说，关键是引入预期价值的概念。这种预期价值在足球俱乐部上足够诱惑球迷，俱乐部的冠军成绩，乃至未来的各种收入，更直达球迷内心的是俱乐部的价值观……等等触动球迷精神世界的内容。这些无法在经营中直接兑换成资金，但却可以通过股票上市之后吸引投资。

一个最简单的事实，就是上市之前红魔俱乐部重新估值，几大承销商都给出了超过8000万英镑的数据！

金钱效应就是如此简单。红魔上市所需要达到的一个最大的目标，简直就是轻易实现。球迷可以通过买入股票的形式来支持俱乐部发展，让自己与俱乐部的联系更加紧密。这看上去很美妙，符合俱乐部和球迷的真正利益。

足球商业化以上市为表现的终极形式，但上市是否意味着过度商业化？是否背离足球传统？是否意味着足球的纯粹消失？这些言论值得深入讨论，但要求足球远离商业则未免显得有些好笑。随着社会经济发展，球队的商业化几乎是不可避免的趋势。职业足球俱乐部作为一个组织机构，从产生的那一刻起就需要费用，门票、转播、其他销售收入、球员和教练工资薪金、买人支出、各种日常营运费用……没有哪一项不涉及到金钱。

可以说，离开了商业化，足球就是寸步难行。