周绍宁微微一怔。

周不器道：“这是没办法的事，就像格力电器。别看格力现在做得挺好，可是格力如果想在海外市场有更大的份额，想进一步地获得海外市场的认可，就一定要进行股权上的改革。不转变为民企，格力电器在海外市场就不可能像联想、海尔那样，做到真正的世界第一。市场经济，最重要的就是要化解市场里的担心，不能让消费者提心吊胆地去消费。”

企业家董小姐的公司叫格力电器，这是国企格力集团的子公司，持股份额将近70%。

这实在太多了。

格力电器如果想有更大的发展，想在海外市场有更大的市场空间，就一定要进行股权的改革，切割格力电器跟格力集团的关系，把格力电器的话语权由国营改为民营，落在董小姐个人头上。

如果不改，格力电器的发展很容易就会触碰到天花板，业务就不涨反跌了。（后世格力改了，格力集团的持股降低到了18%，格力电器变成了民企，董小姐也终于不用看领导脸色做决策了。不过动作太慢了，已经晚了，是遇到瓶颈了实在没办法才改的，拖延了太久市场反噬很严重）

海外的市场有此担心，完全有道理。

就比如闪存芯片。

这玩意是存储数据的芯片，芯片里有一系列很复杂的算法，会不会有后门，谁都不知道，又可以通过手机联网……比如海力士的闪存芯片，如果海力士想使坏，他们就可以在自家的闪存芯片里增加后门，哪款手机使用了海力士的闪存芯片，那么个人用户的信息和数据就都可以通过海力士的闪存芯片传给SK海力士集团了。

这谁不担心？

好在就是外国的市场，比较信任韩国企业，不认为海力士这种民间的商业公司能干出这种缺德事。

可是别的公司，就未必不会这么干！

这种事情，都是有先例的。

比如微软。

当年美国和法国围绕着通信产业干起来了，就有人怀疑是通过微软的系统后门盗走了法国公司的关键数据，导致美国最后大获成功。

后来欧盟对硅谷巨头的监管就格外的严格、慎重，反而对中企、韩企、日企大开绿灯。这才有了后来三星、LG、联想、华为、海尔、格力等一批亚洲公司在欧洲的风生水起。

爱斯达这方面一定要做好预防。

别真找到自己头上来了，那就麻烦了。

周不器道：“以后可以多轨制发展，国内，还有印度、非洲的一些国家可以用长江存储的闪存。销往韩日欧美的那些手机，还是应该以海力士的闪存为主。”

周绍宁沉声道：“那我这就去韩国，跟海力士谈谈，争取进行战略性地入股！公司账上现在有70多亿美元的可用现金，足以入股海力士。”

周不器笑着说：“我同意。现在是海力士股价是最低点，现在入股……不说战略意义，哪怕只是出于投资的角度，十年内也能有十几二十倍的资本性收益。”

周绍宁投资海力士是出于业务战略的角度，还真不是为了赚钱，失笑道：“真能赚这么多？”

周不器道：“只多不少！可别小看海力士，SK集团的SK海力士，就相当于三星集团的三星电子，你看这重不重要？投资三星电子是没啥机会了，股价太高，也投不起。海力士很好，现在是最佳的抄底时机。”