“y达利一定会崩溃，是的，作为竞争对手，每天需要不断的研究y达利，结果被它的垃圾游戏恶心坏了。所以，我相信，肯定会崩溃的，但问题是什么时候呢。”

“谁知道呢？但是，北米分公司的策略是――精品、口碑！市场占有率目前不是第一位，最重要的是在玩家心目中建立起精品游戏的口碑，如果，玩家被整个市场数以万计的垃圾游戏恶心坏了，却不断听到声音――维创电子公司的游戏例外，那就意味着我们会成功。”

1982年的圣诞节，y达利的母公司h纳集团当然也是非常重视。因为，h纳现在一半以上的利润，是由几年前收购的y达利所提供。

82年开始，y达利2600主机和游戏销售都显得疲软，不过，没关系。y达利公司高层和h纳高层都认为是暂时现象，只要需要加大促销手段，一定能让游戏主机和游戏卡带销售重新回归增长态势。

82年的圣诞节，成为了y达利公司营销的重点。为了赶在圣诞促销季推出一款大作。所以，y达利公司斥资千万米元版权开支，买下了《et外星人》的游戏改编权。而由于时间比较赶，必须要在圣诞上市，所以，在游戏上市前，只有6个星期的制作时间。

由于，市场上有大量更短的时间就制作完成的游戏，而且还卖的不错，加上，y达利公司一向是以数量取胜，而不是以游戏质量。

所以，h纳公司总投资上亿米元，却仅花费6个星期来赶工制作游戏。这样一款赶工的游戏，质量肯定是有问题，但问题是，h纳公司和y达利公司的高层，并不懂游戏，反正，他们觉得再垃圾的游戏，只要加大广告力度，一定能够大卖。

所以，在游戏还未上市，《et外星人》就已经制作了400万份卡带，可以预见h纳公司对于《et外星人》有多高的期待！

但是，这款游戏上市之后，很快y达利公司就感觉傻了眼。

上市几天内，就卖了150万份。之后，《et外星人》就再也卖不动了。

更可怕的是，玩家的口碑，却坏到了极点。

“什么垃圾游戏，《et外星人》？！y达利公司只会推出垃圾游戏！”