显然，田嘉奕觉得最合适执掌新交所的人选，依然是现任的吴总经理。可他偏偏又必须得下来，不下来不足以让新交所树威立信。

两者不可兼得，必须要从中做出取舍。

听到田嘉奕的这一分析，方鸿带着几分惬意慢条斯理地说：“你的分析很对，理论上吴总经理最合适，我的真实意图虽然因此曝光了，但是也已经不再重要，曝光了也无所谓了。”

美女助理不由得好奇相视而来，方鸿与之对视着微笑道：“因为吴总经理的自我献祭来给新交所树威立信，能够极大的震慑后来者，除非他也想把自己给献祭了。所以后边接替吴总经理的人，知道了我的真实意图反而是一件好事儿。”

有了吴总经理作为前车之鉴所带来震慑效应，对于后来者采取论迹不论心的原则即可，只要按照程序来执行，哪怕是后面出了问题，那也是程序有漏洞，更应当给程序漏洞打上补丁。

该死板的时候就必须要死板，就得要认死理。

有些事随时随地都会变，所以要灵活变通，不懂变通事情就推进不下去或者办的极其艰难，事倍功半都算好的；但有些事无论如何都不能变，那就是原则问题、底线问题、公心问题，这是绝对不能变的，一旦变了就全完了。

所谓君子当有所为而有所不为，就是这个道理。

只要出发点是为公，哪怕是不择手段，不被认可但也会被理解，至少恨不起来，因为你没有私心；而只要出发点是为私，哪怕是挑不出任何瑕疵，显得再正当也为人所不齿，因为你假公济私。

却说此刻，田嘉奕说道：“要对后来者起到极大的震慑效果，那就必须得对吴总经理进行超规格的处理，力度越大震慑力就越大。”

方鸿点头：“不错。”

田嘉奕忍不住道：“坦率的说，吴总经理也是够背够憋屈的……”

方鸿淡淡地说道：“故天降大任于斯人也，苦其心志，劳其筋骨。这点委屈就受不住，还谈什么堪担大任？那帮人对咱骑脸输出也大概率一时半会儿动不了他们，难道咱就不委屈了吗？该受着的时候得忍着，如此才能成大事，堪大任。”

方鸿补充道说道：“他的委屈我见着了，他的对新交所的贡献我也见着了，收获也肯定少不了，但需要一点耐心和定力。他不让我输，我也不会让他输。”

闻言，田嘉奕问：“要不要我安排一下你跟他见个面，给他吃个定心丸，这样后边不管对他的处理力度有多大都行，就可以尽管放开力度执行。”