互联网行业要赚钱，首先都是先烧钱。

20年前兴起的互联网公司，从创办到IPO的平均周期为3年，扭亏为盈的平均周期为5年。

而有些公司至今都还是亏损的，比如某团在尚未全面盈利，某东至今依然亏损。每年亏损达上百亿。

这个亏损说的是整个平台整个公司的层次，和老板个人无关，老板有没有钱那是另外一回事。

因为老板或者股东，在不断融资的过程中，会将自己的股份慢慢套现。

比如公司做到10亿的时候，他找人来融资，卖了自己的10%股份，然后就套现了1个亿。

一个互联网公司需要烧钱的地方很多，有软件的开发，有平台的补贴，有运营的开支，有推广的费用等等。

而大多数的公司，从创业到IPO，发展到某一个阶段的时候都是缺钱的。

所以就不断的需要融资，从天使轮，A轮，B轮，C轮......

融了三四轮之后，比较强大的公司可能才融到了5亿美刀的价格，而小公司，可能就几亿软妹币顶天了。

像王奋和刘伟这样，上来直接自己掏腰包，预算100亿干到底的，就是直接就是抄近道，还是用上极强的装备，抵过了创业公司的ABCD轮，属于极端老六的行为。

前几家平台在扩张的时候，为了钱而卖股份。

而他们拼了命去开展的业务，证实了能赚钱的，别人直接就可以抄作业，一哄而上的打法，直接让对方懵逼。

都要后悔要是当时自己有那么多钱，也不会走这么多弯路了。

不过有一个不一样的地方，就是去融资的那些公司烧的都是投资人的钱，亏了也是投资人亏。刘伟他们烧的是自己的钱，亏了都是自己的，每一分都是。

按每一次融资的规模来算，每一次都要出10-20%的左右的股份。

当融到10亿美刀的时候，公司的估值差不多也是在100亿美刀往上了，创始人如果是从100%的股份开始融的，那四五轮下来，差不多还剩一半左右的股份。

抖嗨那边已经融了七八轮，每年融一次，创始人现在股份已经小于了50%。