这顿饭足足吃了五个小时，但是老院士还是意犹未尽，临走时，项院士对杨平依依不舍。

杨平想找个代驾回去，但是老院士不让，非要何教授安排南都医大后勤部一个老司机做代驾，送杨平回去。

项老院士送杨平上车时，还在和杨平讨论数字人的升级问题，最后叮嘱杨平有空跟何教授来家里玩。

杨平和项老院士可谓一见如故，结成忘年交。

告别老院士，杨平在车上思考了很多，得到项老院士如此重视，杨平心里非常感动。

老一辈的专家，从张宗顺教授开始，到冯天成院士、协和梁教授，再到项老院士，他们真的是纯粹的人，没有多少私心杂念，很多东西值得自己学习。

当时冯天成院士知道自己肿瘤无法医治，手术成功率微乎其微，还是执意要手术，要给年轻人积累经验，而且遗嘱说明事后进行遗体解剖，以积累病理资料。

想着想着，杨平心里不免感慨万千。

在系统空间，其实杨平存有大量解剖方面的数据，但是他不能一次全部拿出来，只能随着课题进展，一点一点教他们方法，让他们自己去积累数据。

也就是，只给方法，而不是直接给数据。

如果直接给一些数据，会让人觉得这些数据凭空捏造，无根无据。

当然，如果有些数据可以用现实理由解释，杨平也会直接拿出数据。

总之，在系统实验室的成果要拿出来，必须用合理的方式，这就是杨平自己所说的变现方式。

比如嵴柱外固定架，整个实验过程都在现实走一遍，所有数据都是现实做出来的，没有一个数据是凭空造出，这样整个过程合情合理，这就是经典的系统实验室成果变现。

干细胞课题，杨平采用类似的方法，不过因为课题太大，为了在现实中尽快开始，杨平没有等整个课题在系统实验室结束才开启现实中的实验，而是每完成一个阶段，就拿出阶段成果放到现实中变现。

这样，整个实验过程也会在自己主导下，避开试错，直接按正确的路线前进，这样保证一定成功，而且所花时间最少。

从南都医大回来，杨平对课题的进度更加有信心，有了南都医大支持，这个课题时间会缩短很多。

就像当初嵴柱外固定架，如果没有协和的鼎力支持，给实验室，给动物模型，给大量博士充当一线研究人员，不会有那么快的速度。

就想像有一份完整的飞机制作图纸，还需要合格的工程师、工人、工厂、原材料，才能制造出飞机。

杨平在系统实验室获得的成果就是“图纸”，他需要人力物力和财力来变现。