第726章 产销社布局

产销社的前途,这些人都是看好的,很多人现在也正年轻,很想去外地试试。

毕竟这干部的身份也是来之不易的,过去大家在工厂,在合作社,也不是最突出的一批人,想当干部,机会很小。

这上万人,散到全国,一个省多的也就上千人,少的只有几百人,搭建供销社的框架还是够的。

到了外地,肯定是要大量使用当地人的,到时候从国营工厂和合作社里面,培养一批人出来,做产销社的工作就好了。

当地也有些干部,要调任到产销社的,大家配合一起工作,也是不难的。

产销社的工作是比较简单的,主要是计算和通讯,这是比较重要的。

每天营业额,货物的盘点,运输路线的规划,商品的调拨……这些按照章程来,基本不会出问题。

今年肯定是做不到一个乡镇一个产销社了,只能选一些人流量比较多的集市开设产销社点位。

第一批主要是以配合国营零售商业为主,从这些国营零售商店往外扩。

至少要花上2年时间,才能做到跟冀省这样遍布到村子里面去。

产销社的作用是毋庸置疑的,现在各省、各地委、各县都成立了产销社的下属单位。

产销社的权利是进一步扩大了,在各地也是属于合法的单位了,到时候维护市场,打击粗制滥造、制假售假、缺斤短两等行为也会方便很多。

各地的保护主义,也会逐渐消亡。

就商品销售来说,产销社跟当地国营工厂和合作社签订合同,其中就有负责销售的规定。

产销社一般是对外销售,当地国营工厂和合作社生产的商品,可以委托产销社负责在当地销售,也可以自己在当地销售,反正售价都是一样的,买谁的也没有差别,都是出厂价。

哪个地方的国营工厂和合作社,想依靠自家商品,在当地搞垄断,那产销社就会从全国各地调拨相同的物品过来销售,将价格死死的控制住。

当地国营工厂和合作社的商品有优势,但也没有太大的优势,搞垄断是不行的。