“想来的来不了，不想要的走不掉。”石晖冒了一句怪话，说：“你说我这市场部，哪里来的战斗力？”

“市场化试点，就是要引入市场机制，激活人才，使人才更加积极性，促使人才流动，引入优秀人才。”老波说。

“话是这样说，”石晖说，“但是，现实能这么操作吗？前几天，我和人力资源杨经理反复商讨，下定决心末位淘汰几个实在不行的市场员工，你猜怎么着？”

“人家把工会主席搬出来，把杨经理教训一顿，结果自己什么事都没有！”石晖有些无奈，“我也想加快市场化试点，市场不等人。唉！阻力有点大。”

顾问们才听明白，前几天工会主席赵天明怒气冲冲找杨经理的来龙去脉。

“我们市场这边竞争压力太大，同行跟我们大打价格战，电信套餐眼花缭乱，新套餐层出不穷，招招见血，打的我们一没利润，二没反击能力。”石晖为难地说，“我这里急需市场化高手，不是去应对同行的价格战，而是新创意、新卖点的市场专家！”

“难道是市场绞杀战？”老波问了一句。

“算是吧。”石晖心不在焉地回答，“同行用价格战把我们拖垮，然后就可以继续自己制定价格，设计套餐，那时候他们就可以继续唱独角戏。”

“上游是技术绞杀战，下游是市场绞杀战，”老熊说了一句，“这个反垄断，真是大戏！上游、下游都不太平。”

“还有就是我这里新人太多，”石晖并不关心垄断与否，继续说着自己的问题：“老人太少，也留不住人，市场机制不灵活，薪资缺乏竞争力，有点能力的就跳了。”

“新人吧，对行业不太懂，对套餐理解不透，就只能囫囵吞枣的死记硬背，不能跟着消费客户的实际情况活学活用。”石晖烦恼地说，“新员工培训，反复培训，大力气培训，加快他们的成长速度。”

顾问们把这些问题都记了下来。

“还有两个问题，”石晖想了一会，说：“第一个问题是落后技术的搅局。干我们电信都知道未来的通信一定是语音与数据的结合，是大容量、高速率、大带宽，我们也是朝着这个方向去布局的，结果来一个搅局的，拿着落后技术的产品——短距通，凭着极低的价格，大行其道！”

“那说明当前的普通消费者确实关注价格。”老波说。