第332章 培训机会

随着分店数量的增加,员工管理也变得越来越重要。沈郁他们意识到,需要建立一套完善的员工管理和激励制度。

“我们要让员工有归属感,提高他们的工作积极性。”沈郁对陆羽年和张天说。

“我觉得我们可以设立一些奖励机制,比如每月评选出优秀员工,给予一定的奖金和荣誉证书。”陆羽年提议。

“还可以为员工提供一些培训机会,提升他们的专业技能。”张天补充道。

他们开始着手制定员工管理和激励制度。制度规定,每月根据员工的工作表现、顾客满意度等方面评选出优秀员工,给予 500元奖金和优秀员工证书。同时,每年会安排一些专业培训课程,让员工有机会提升自己。

新制度实施后,员工们的工作积极性明显提高,顾客对服务质量的满意度也有所提升。

在他们忙于内部管理和分店扩张的时候,市场竞争又出现了新的动向。一些大型连锁网吧开始进入他们所在的区域,这些网吧凭借着强大的品牌优势和资金实力,迅速抢占了一部分市场份额。

“这些连锁网吧来势汹汹啊。”陆羽年看着市场报告,有些担忧地说。

“我们不能坐以待毙,要找出我们的优势,与他们竞争。”沈郁坚定地说。

“我觉得我们的优势在于我们对本地市场的了解,以及我们的电竞特色。”张天分析道。

“那我们就进一步强化我们的电竞特色,举办更多高质量的电竞比赛,吸引更多的电竞爱好者。”沈郁决定道。

他们开始加大在电竞方面的投入,邀请更多知名电竞选手来参加比赛,并且提高了比赛的奖金。同时,他们也加强了与本地高校电竞社团的合作,举办一些校园电竞比赛,进一步扩大了在本地市场的影响力。

为了提升网吧的竞争力,沈郁他们决定拓展合作领域。除了与游戏开发商继续保持合作外,他们还开始寻找与电脑硬件供应商的合作机会。

“如果我们能与硬件供应商达成合作,我们就可以获得更优惠的价格,提高我们的利润空间。”陆羽年说。

他们开始与一些知名的电脑硬件供应商洽谈合作事宜。经过一番努力,他们与一家硬件供应商达成了合作协议。根据协议,供应商将为网吧提供优质的电脑硬件设备,并且在价格上给予一定的优惠。

同时,他们也与一些饮料和小吃供应商重新谈判合作条件,进一步降低了采购成本。

随着市场竞争的变化和自身发展的需要,沈郁他们对分店的经营进行了一些调整。

“我们要根据不同分店的地理位置和顾客群体,调整经营策略。”沈郁说。