比特公司的会议室，迪恩再次召开了面向决策层的董事会议。

这里坐着的要么是比特公司的大股东，要么是真正的高层。

那些充数的董事会成员，并不在邀请之列，因为这事关公司的核心机密。

当然这次会议也顺便正式任命约翰.钱伯斯，为欧洲市场的高级执行官。

而这场会议的真正内容，则是迪恩打算明确比特公司未来二十年的发展规划。

这对大家来说很重要，就像之前说的，比特公司如果想获得更成功的ipo，迪恩也需要抛出更多的概念。

作为一家即将上市的公司，必须要有自己宏大的发展战略。

这个计划或者概念，甭管它能不能实现。但一定要够唬人，否则怎么把股价炒上去？

当然迪恩也并不仅仅是画大饼，他确实对比特公司有更高的期望。

不过在正式开始话题之前，迪恩决定先把这个它抛给约翰.钱伯斯。

“约翰，现在大家都把teams定位为办公领域的即时通信软件对吗？”

“yes，它在即时消息和文件传输方面的表现很优秀。”

对于这一点，会议室里众多的董事都骄傲的点头赞同。

teams某些优秀的功能设计，已经名声在外，他们这些不懂技术的董事都有所耳闻。

根据市场的反馈，越是规模庞大的公司，对teams软件的使用需求越旺盛。

它大大方便了人们的沟通，以前那种面对面、电话对电话的单向联系。

现在变成了在同一个平台上建立联系，这无疑让工作上的沟通更具高效性、便捷性。

“这么说也没错”迪恩毫不意外的点点头，“不过我更愿意把teams看成一款协同软件。”

“协同软件？”约翰.钱伯斯第一次听到这個概念，瓦伦丁和杜尔等人也面面相觑。

“是的，让我们把范围放大，不要只局限在即时通信软件上。”

迪恩示意安娜把那份商业计划发下去，“这是我编写的关于比特公司未来的发展战略，我称之为《远景计划》。”

薄薄的一份白皮书，大概只有十几页。

众人拿在手里好奇的翻来翻去，他们丝毫没意识到这份计划是多么的超前。

迪恩花了近两个月的时间才整理完它们，这份白皮书可能承载了互联网技术未来二十年的发展路线。

“协同办公，这就是我对比特公司的定位。”除了白皮书，迪恩甚至还拿出了草图。

“所谓协同软件，即多人同时在线，以团队协作为目标的软件工具。

如果按照产品类别区分，大致可以分为五类：文档协作类、远程会议类、项目管理类、即时通讯类、微型数据库类。”

“motherf*cker，我听懂你说的每一个单词。但把它们放在一起，我感觉自己像个白痴。”

瓦伦丁被这一大堆的名字搞的晕头转向，直觉告诉他，它们都不好惹。

“ok，让我们具体的来说一说。”迪恩笑着开始切入协同软件，将会在工作中得到怎样的应用。

“文档协作类，大家都用过wordstar、louts1-2-3、或者微软的office套件。

但你们发现了没有，这些软件虽然能处理文字或者表格信息，不过它们面向的操作终端始终是单个用户。”

“什么意思？难道一份文档还能同时由不同的人使用？”杜尔下意识的提出反问。