对于尤里斯建议提高定价的建议，白川枫想了想还是摇头表示拒绝。

“按照三款产品的现有定价，去除掉关税以及霓虹政府的出口优惠税率。

低端型号的利润大概在38美元，中端机的利润在52美元左右，至于高端机SFM-01的利润甚至能达到87美元。

为了打开市场我们给到渠道商那里的价格，可以继续下探到96美元、128美元、216美元。

即使如此我们仍然还有相当的盈利空间，这可以为我们的产品打入各大分销渠道带来更多的优势。”

这样的定价不仅考虑到了关税的问题，同时也考虑到了米国人民的消费水平问题。

相对于霓虹的本土定价，这里的零售价自然更高一点。

这算下来，三款机型从低到高的利润大概在6000日元、8000日元、14000日元左右。

这已经是相当可观的数字了，比起本土的利润要高出了不少。

难怪那么多企业挖空心思的要把产品出口海外，这里面的利润当真是相当丰厚。

对于白川枫的定价策略，尤里斯还是继续保留了自己的意见。

这种做工精湛的高端机型，其附属价值要远超普通消费品的定价区间。

所以在零售价的确定上完全可以再激进一点，毕竟买这种产品的人是不会在乎那二三十美元的差别的。

“这样吧，我们的随身听先推出中低端两款机型。

至于高端机型SFM-01的定价，可以根据前两款机型的销售情况再做相应调整。”

既然大家的意见不太统一，白川枫干脆进行折中处理。

而且一种全新的产品的上市，不宜一次性推出过多的机型。

白川电器大致也会遵循这一规律，先推出中端的初代机型。

接着是低端机型，根据两款产品的销量表现再最终定夺高端机型的定价。

这样安排的话，尤里斯也没有意见了。

而且白川枫灵活处理问题的态度，也再次让他对这位年轻的Boss印象深刻。

尤里斯不是没和日本人打过交道。相反他完全可以算得上是一名日本通。

所以他对日本人保守和固执的性格，也了解的非常透彻。

但是这位Boss却完全没有这些令人头疼的「特点」，不得不说尤里斯甚至感到有几分庆幸。

和这样的Boss打交道，想必以后会轻松不少吧。

“既然如此，大家就各自分头行动吧。”会议开完，白川枫也立即投入工作状态。

他一向效率至上，更何况是在异国他乡。赶紧处理完这里的事情，霓虹国内还有一堆事情等着他呢。

第二天白川枫就带着尤里斯，拜访了沃尔玛在洛杉矶的公司分部。

这里的高级商品经理佩纳在办公室里，接待了他们。

“两位，我承认你们的产品很新鲜、很有特点。

但是它太新了，新到我完全不知道它们是否会受到顾客的欢迎。

沃尔玛是米国最大的综合性连锁超市，我们需要对每一件进入沃尔玛的商品负责。

凡是能摆在货架上，面向顾客销售的，那么它一定是受人们欢迎的。

但是它…”支着胳膊的佩纳指了指桌子上的几款机器，耸了耸肩。

“没人能保证它们一定会受欢迎，毕竟它从未出现过。”