对我来说，每天的生产调度会，都是一节学习煤炭生产知识的专业课。

国有煤矿的机关干部，不管你是哪个层次的领导，都必须定期下井，或者参加生产劳动，或者去生产现场检查工作，发现和指导排除安全隐患，这是规定，是制度，是强制性的约束。

当时的煤炭部每年都会发文件，对全系统各级领导干部每个月的下井次数提出具体要求，并且每个季度都会在新闻媒体上公布部属各局的局长、党委书记的下井次数。

各个矿务局会根据部里的要求，定期检查下属企业处科级领导干部的入井情况，达不到规定次数的会被通报批评，当事人要做检讨，写保证书。

领导下井，可不是装样子，走过程，也不是靠蒙混能过关的，有一整套的流程和监督措施。

先是在井口浴室换好工作服，穿上长统胶靴，戴好安全帽，去矿灯房领取矿灯和呼吸自救器。

然后，在井口处进行详细的登记，包括姓名、单位、职务、入井时间，本次入井拟去的区域、工作任务和随行人员的情况。

最后，由专人进行搜身，确认没有随身携带香烟、火柴、打火机等违禁品后，你才能进入井口，或步行，或乘用交通工具前往工作现场。

干部升井时，依旧要在井口进行登记，记录升井时间。

制度规定的很明确，干部入井时间不足四个小时，不计入当月入井次数，不发放入井费和班中餐津贴。

在全国范围内，恐怕没有哪个行业，能像煤炭系统这样，对各级领导干部深入生产一线现场，有如此严格明确的制度，这也从一个侧面说明了煤矿工人的工作环境有多么恶劣，危险程度有多高，多么的令人畏而却步。

您要是不信，可以翻翻当时的《中国煤炭报》，看看它是不是每个季度都会发公告，公布煤炭部直属的几十个矿务局主要领导的入井次数。

公告中不仅有各局的局长、书记的入井次数，还有分管生产、安全的副局长，总工程师的入井次数。

在当副科长、科长的几年里，我每个月都要下几次井，把榆树坪矿井下的角角落落都跑遍了。

或者是参加矿上定期组织的安全生产检查，或者是参加义务劳动，或者去现场查看和自己科室业务有关的工作开展情况。

所以，不客气地说，除了一些专业性很强的纯技术问题，煤矿生产企业的日常管理工作，能难倒我的事真不多。