苏娅弄清楚了古浩东要将东娅旅游上市的目的后，又与古浩东质疑起了关于上市的一些规则是否合理。

“浩东，证监会为什么要企业连续三年的净利润不低于3000万，才能上市，难道利润比现金流还重要吗？真是搞不懂！”

古浩东理解苏娅的疑惑，他缓缓解释道：“娅，这个问题很多企业家在准备上市时都会提出。确实，净利润和现金流都是衡量企业财务健康的关键指标，但它们各自代表的含义不同。”

古浩东接着说：“一个企业的现金流确实很重要，就拿京东来说，京东是赔钱的，但它为什么能屹立不倒呢？因为它有稳定的现金流，每年有100多亿现金流，即便赔几个亿，也足够赔10余年，这10多年吃香的喝辣的足矣！

苏娅听后，不禁对京东的模式产生了很浓厚的兴趣，她接着问：“那么，京东是如何保持这样稳定的现金流呢？它的商业模式有什么特别之处吗？”

古浩东笑了笑接着说：“京东的商业模式确实有其独特之处。首先，京东的核心业务是电子商务，它通过建立一个庞大的在线销售平台，吸引了大量的消费者。京东的现金流主要来源于以下几个方面：

1. 高频次的交易：电子商务平台上的交易频繁，消费者购买商品后，京东能够迅速收到款项，这些款项累积起来形成了庞大的现金流。

2. 延迟支付供应商：京东通常会与供应商协商一定的账期，这意味着它在卖出商品后，不需要立即支付供应商货款，这样就能够保持现金在自己账户上的时间比较长。

3. 金融服务：京东还涉足金融服务领域，如京东金融，包括消费信贷、理财产品等，这些业务也能够带来稳定的现金流。

4. 会员服务：通过京东Plus等会员服务，京东能够提前收到会员费，这也是现金流的一部分。

5. 仓储物流服务：京东自建物流体系，除了提升用户体验，还能够通过物流服务收取费用，增加现金流。

正是因为这些稳定的现金流，京东即使在一些时期内亏损，也能够保证其运营的持续性，并且有足够的资金进行再投资和扩张。”

苏娅眨着大眼睛：“原来如此，京东的模式确实很巧妙。它通过优化现金流的管理，确保了企业的生存和发展。这给我们提供了一个很好的借鉴，我们是不是也应该在保证主营业务盈利的同时，寻找多种方式来增强我们的现金流。”