难点在于阀控蓄电池从七十年初问世以来，技术是逐步发展成熟起来的，其中有些技术已经过了专利保护期，有些技术尚在专利保护期之内。

难点在于如何利用已经过保护期的技术以及绕过尚在保护期内的一些技术，破解出可以独立使用的完整生产技术来——对萧良来说是破解，对此时的蓄电池厂来说则是全新开发。

如果没有萧良，这项任务交给一支实力强劲的技术团队去做，一两年都未必能拿出成果。

不巧的是，萧良恰好比较熟悉前世国内一些蓄电池厂在这些方面所做的一些努力跟尝试。

当然，萧良就算以最快的速度，从实验室拿出原型产品来，也是粗糙简陋的，想要真正实现规模化量产，中间还需要进行工艺、工装、生产环境、结构、产品可靠性等一系列的验证。

产品技术方案可能需要经过反复调整，才能最终拿出真正成熟的产品来。

这一步其实是萧良成立蜗巢科技接下来要重点做的事。

蓄电池厂这边，目前从现有的条件出发，对工艺流程进行彻底的摸底与梳理之后，然后对厂区及生产线进行全面的升级改造。

不过，萧良也没有想着去生产正被淘汰的第二代富液式蓄电池产品，而是想着先把蓄电池厂当中试线使用，集中力量对实验室开发的阀控蓄电池产品技术，进行验证与完善。

蜗巢科技单独建设一条验证、完善生产技术的中试线，投资并不算多大，萧良不至于舍不得掏这笔钱，甚至接下来也会以最快的速度去建设中试基地。

不过，中试线的建设，包括选址、厂房车间建设、机械设备采购安装，招募更多的中试工程师、员工进行培训，都需要时间。

完全新建中试线，等到可以进行初步生产技术验证了，少说也是七八个月往后了；等能拿出成熟可靠的阀控蓄电池技术用于大规模生产，少说也得一年甚至更久。

萧良就想着在新建中试生产线的同时，还不如直接将改造升级后的蓄电池厂，先当中试线使用。

萧良将他的真正打算说出来：“……当然了，我们在事情做成之前，不会公开声称将蓄电池厂当中试线用，只会说组织改进型电池产品的试生产。可能这个试生产的周期要稍微长一点，生产工艺可能也需要反复调整。而在实际验证阀控蓄电池产品技术的同时，我还打算邀请设备厂商以及原材料厂商派出技术力量参与进来，尽可能将生产线以及原材料等方面的遇到一些技术难点，一并攻坚解决掉。”

“一边验证产品技术，一边调整生产线，这行得通吗？”罗智林不懂生产，也觉得这事有些悬乎，关切的问道。

“我跟孙教授、蔡教授他们认真研究过，目前蓄电池厂生产的第二代富液式蓄电池与欧美流行的新一代阀控蓄电池，从产品结构上并不存在多大的变化，甚至可以说差异极小——因此生产线需要调整的地方也很有限，完全可以同时进行，”

萧良大言不惭，差点就直接说他要开金手指了，说道，

“后续的生产线建设，前期有些设备肯定还是需要进口的，但要是能尽可能采用国产设备进行替代，后面的产能投资才真正有效控制住。而接下来对蓄电池厂生产工艺以及作业流程进行技术大摸底，将管理岗、技术岗以及销售工程岗进行一次彻底的突击强化，前期也是要当做中试团队使用，也会促进他们能力更快成长起来。”

从筹建实验室开发（破解）新产品技术，到组建中试团队，以及蓄电池厂这边进行彻底生产整顿，从根子上重塑生产运营团队，然后借用蓄电池厂的生产线、生产团队，进行生产技术验证，萧良是有完整计划的。

萧良原本这些事是先干了再说，但现在罗智林问起了，他也就多聊了聊。

罗智林、王行扬、唐继华、许建强不怎么懂工厂运转流程，虽然觉得萧良的这个计划有点宏伟，但也不至于不能接受。

萧长华、李博都是国营厂管理出身，听了萧良的计划，就有点吓住了。

这是拿几千万随便玩啊？

真正做生产管理的，谁敢拍着胸脯说，半年或一年后，一定能出成果？