“我希望将来有一天，在琳琅满目的零食货架上，我们的品质和责任感，会让孩子和家长的把我们的产品当作第一选择。”

“眼下的利润虽然是低了，可品质会让我们的产品更具竞争力，我们完全可以靠提高销量来平衡利润。”

一番晓之以情动之以理，原本持反对意见的管理纷纷被说服，同意了升级真空包装。

在对辣条和豆腐干的包装进行改革后，沈明珠下一个目标瞄准了薯片。

目前薯片的生产，从清洗削皮到切片、油炸、包装等工序，全部都是依靠人工。

产能低下不说，出品率和品质也不高。

沈明珠准备引进当下最先进的薯片生产线，包括洗切、漂烫、炸制、脱油、调味和包装，全都机械化。

虽然引进生产线的价格昂贵，但生产线一旦组建起来后，产能将提高十倍，人工成本将减少三分之二，损耗也会大大降低。

按长远发展眼光来看，引进生产线是利大于弊。

对于沈明珠要引进薯片生产线的想法，大家的意见各不相同。

有人觉得是好事，生产现代化机械化是趋势，他们厂也该与时俱进。

但有人却担忧，先进的生产线代替了职工产能，那是不是将会有一大批职工下岗失业。

在沈明珠保证，不会因为引进生产线而辞退任何一名职工后，这一决议也得到了所有人的同意。

在沈明珠轰轰烈烈的搞内部改革时，裴文萍也没闲着。

经过一个星期的适应和磨合，她送上了入职的第二份大礼。

把整个公司的业务进行拆分，成立子公司单独运营，单独核算并纳税。

按照当下的税收政策，私营企业都是按照35%的比例税率进行纳税，但各地地方政府为了鼓励创业，出台了不同的扶持政策。

其中一项扶持政策是：本地的私营企业，按实际纳税金额将获得不同比例的税务减免。

简而言之，利润越低，纳税减免越高。

把业务拆分，成立子公司单独运营和核算，就是把利润拆分开来，从而达到合理避税。

光这一项，就为食品厂节省了至少一半的纳税。