因为体量过大，矿业和物流公司不再归供应链管理，孙哲和陈伟的级别提了一级。这些是对内的安排，对外展示出来的乐安集团对这些一级公司的持股比例并不大，很多股份都是壳公司代持的，和乐安看似没有关联。
法务部继续张大伟领导，一批新的部门领导接替了邵明等人的职位。
一级公司总裁及联席总裁兼任乐安集团的副总裁，监督部和研究中心主任也兼任副总裁，每个月的交流学习照旧。
监督部对所有一级公司有监督权，控股公司的模式是签订审计监督的合同，履行职责。集团公司的各部门对一级公司对口部门有业务指导权。原则上各公司的新业务和发展规划，需要发展研究中心提供指导意见。
发展研究中心和培训中心更多的是宏观研究和人才储备发展层面的作用，针对的是内部的管理优化创新、行业趋势研究、政策分析、前沿技术搜集、战略规划研判。
通过这两个部门的不断建设，乐安实现了和那些大管理咨询公司的同等效果，运行的这两三年，效果还不错。
投资公司还是和集团一起办公，投资公司内部高度精英化专业化，也承担了一部分集团的部门职能。之前大家都在一起办公，虽然偶尔会出差，但是很多事都是碰面交流，这样的效率和质量很高，但随着发展，人多了，事情多了，就肯定要改变。
供应链、物流、矿业这三家公司未来也有成立集团公司甚至上市的规划，要有自己的办公地点，目前三家公司在附近租了王川一栋楼，估计过两年应该还要租，不过房子这事难不倒王川，他别的不多，就是楼多。
张大伟、孙姨和赵晓云现在领着一个团队，配合连家管理王川名下物业，面积有些惊人，过了今年除了最优质的，王川不准备再继续购入了，四合院地下室的收藏室有一间房他分门别类的放着房产证，王川现在还记得笑笑看到的时候那惊讶的表情，满脸的不敢相信。
对于这些房产，王川准备一四年到一七年，花个三四年时间，把名下的房产大部分出售，只留下自用的办公楼和优质地段的商铺，这些房产出售怎么都要有个七八倍的涨幅。